11月24日晚间，一篇名为《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章在社交网站上引起热议。文章作者表示自己是一名游戏策划师，2014大学毕业后就进入网易工作，如今他身患重病，却被公司裁员，而且在裁员的过程中遭遇逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。

事情一波未平一波又起，11月27日又一位自称网易前员工的人在微信公众号发文《曾为网易创造千万营收，辞退还被启动竞业，至今在家待业，生活陷入困境》再度将网易推上风火浪尖。该网易前员工在文章中称：曾在网易工作了近8年时间，离职前主导的从0到1做起来的项目，年营收达到千万，并且年增长率超过了100%，却因跟主管会议上的一次争吵，被说成是顶撞上级而被劝退，不给补偿不说，还被启动竞业，而且竞业范围非常宽泛，只要跟网易有业务重叠的公司都在竞业范围内，导致至今不能求职。虽说有竞业补偿，但是还不够还房贷，生活陷入窘境。

对辞退患病员工一直，11月29日下午，网易发布了以下公告。

 图片来自新浪微博

而对于11月27日网易前员工称被裁员并被竞业一事，网易方面回应还在同步了解中。




        网易裁员之所以能引爆舆论关注，一方面源于被裁员员工的经历令人震惊，另一方面则与当下环境息息相关——从去年下半年开始，互联网产业的裁员或“优化”消息不断。

“暴力裁员”在中国的互联网生态内是否已成标配？其实未必，滴滴出行宣布裁员，大大方方的和员工挑明裁员比例以及赔偿标准，该给的一分不少，甚至还会酌情为员工预留找工作的时间，虽然是一场别离，但是公司员工双方都和和气气，好聚好散。尽管滴滴出行在业务和产品层面有过不少让人诟病的地方，但是就事论事来说，在处理裁员这种敏感问题上，滴滴为很多互联网大厂做了榜样。

面对硬性裁员指标，企业怎么办？

1、提前三十日向工会或全体职工说明实施裁员计划的原因，并提供有关生产经营状况的资料。

2、制定裁员实施方案，提出被裁减人员名单，确定裁减时间及实施步骤，明确被裁减人员的经济补偿办法;

3、将裁员方案提前30天征求工会或全体职工的意见，并根据其提出的合理意见，对方案进行修改和完善。

4、 向劳动行政部门提交《企业经济性裁减人员报告表》，报告裁员方案，并提供企业财务审计表、劳动工资报表、法院裁定书或企业主管部门确认意见。听取劳动行政部门意见后，企业向全体职工正式公布裁员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。

企业裁员时除了要符合法律规定，避免日后法律纠纷，也要贯彻人道主义精神，你对员工的好，是所有人都能看到的。